31 heinäkuu 2010 0
Tulosta Julkaisijat Pankin seuraavan sukupolven web-sovellukset Menestys Mobile Devices
Sanomalehdet, aikakauslehdet ja kirjojen kustantajat ovat maailmanlaajuisesti käsitellyt aktiivisesti muutos lukijakunta kohti digitaalisten alustojen, erityisesti mobiililaitteissa, mutta on kamppailevat oleellisen tärkeää luoda kestäviä ansaintamalleja ja sisällön toimitus muodoissa. Mikä on tehokkain lähestymistapa maksimikehitysvaiheessa yleisöä yli mobiililaitteissa? Miten kustantajat parhaiten ansaita toimittaa sisältönsä minkä mobiililaitteissa?
Miksi kannattaa tulostaa julkaisijoille hyväksyä mobiilimedian
Tulosta kustantajat ovat nykyään menettämässä yleisöä, varsinkin nuoremmat, mobiililaitteisiin päivä päivältä. Tutkimus yli 15 Euroopan maassa osoittaa, että 43% 16-24-vuotiaista ja neljäsosa 25-34 vuotta täyttäneistä ajavat kasvua mobiili internet kulutus. Nämä käyttäjät ovat kuulemma viettävät keskimäärin 6,3 tuntia viikossa käyttäen mobiili internetin toimintoja, kuten sähköposti, haku, sosiaalinen verkostoituminen verrattuna vain 4,6 tuntia viettänyt lukemalla sanomalehtiä ja 3,9 tuntia lehtien lukuun. Mitä Erityisen huolestuttavaa tulostaa kustantajille, että tulosta käyttö todennäköisesti vähenee edelleen.
Mielestämme keskeinen muutosta mobiililaitteisiin, lukuun ottamatta niiden siirrettävyys on monikäyttöisyys ja laaja liitettävyys. Sisällön Kuluttajien kannalta tämä tarkoittaa, että voit lukea, katsella ja ostaa kaikenlaisia sisällön yhteen paikkaan, missä ja milloin tahansa. Tämä on jotain, että perinteiset paperiset versiot eivät ole kyenneet tarjoamaan.
Mitä print kustantajat tekevät sopeutua mobiilimedian
Yleisin vastaus tulostaa kustantajien tasalla on tarjota mobiilisovellus optimoitu suosituin älypuhelin ja tablet laitteisiin. Suurin osa toiminnasta tapahtuu yli iPhone ja iPad, kiitos Applen räjähtäviä menestykseen markkinoilla.
Kun kehityksen kärjessä on New York Times, joka on jopa perustettu "Reader Applications"-liiketoimintasegmentti ja käynnisti "mobiili-friendly" sisältö käyttöliittymä nimeltään Times Skimmer.
Samaan aikaan kaikki suuret lehtien ja kirjojen kustantajat ovat täysin käsittää nousevan e-lukija laitealustoille Amazonin Kindle Applen iPad ja iBooks tallentaa. Hyvä esimerkki on Time Inc: n tabletti konsepti edition Sports Illustrated.
Mitä tuloksia Native vs. Web App tutkimuksessa merkitsevät print julkaisijoille
Tuloksilla on merkittäviä vaikutuksia, koska Yleisin lähestymistapa tällä hetkellä käytössä on aloittaa alusta, erityisesti natiiveja ohjelmia. Tämä on kuitenkin vain toteutettavissa isotekstisinä kustantajien ja yleensä liian kallis pienille yrityksille, jotka haluavat myös tavoittaa enimmäismäärä yleisöjen mobiililaitteissa.
Kun iPhone tai iPad sovellus tarjoaa pääsyn 86 miljoonaa Applen käyttäjille, sinun pitää vielä harkita satoja miljoonia Android, Symbian ja Windows-puhelimen käyttäjät pitimet yritykset kuten Samsung, HTC, Blackberry ja Nokia. Tämä kysymys on sitä merkittävämpi ulkopuolella USA: n markkinoille, paikoissa kuten Euroopassa ja Aasiassa.
Jokainen uusi foorumi teitä hyväksymään voit lisätä mobiili kehitys budjetin alueella kymmeniä tuhansia tai jopa satoja tuhansia dollareita, mukaan lukien kustannukset koodaus-, tuotanto-, laadunvarmistus-, huolto-ja yhteismarkkinointiin.
Jos pienten riippumattomien lehtitaloja, tämä on yksinkertaisesti tule kysymykseen annettu puute välitöntä taloudellista hyötyä. Tämän seurauksena ne vain voida kohdistaa yksi suosituimmista alustan tai laitteeseen.
Ovatko web-sovelluksia siksi parempi ratkaisu
Monella tapaa kyllä.
Tutkimuksemme perustuu tutkimukseen, jossa 87 mobiilisovellus kustantajien yli 20 palvelualoilla, on vahvistanut, että web-sovelluksen yleisesti säästää kustannuksia kehittämisessä ja kunnossapidossa on tavallisesti viikkoa nopeammin käynnistää ja voit palvella yleisöä useisiin laitteisiin suhteellisen vähän räätälöinnin.
Itse blogeissa viime aikoina kertoneet, että he ovat joutuneet päivittämään iPhone-kolme kertaa viime vuonna yksin, kun taas web-versio on paljon vakaampi ja helpompi päivittää säännöllisesti.
Eräs perinteinen haaste verkkosovelluksia oli käyttökokemuksen, erityisesti puute rikkaiden natiivin puhelimen ominaisuuksia, kuten GPS, liikkeentunnistus ja kameran toimintoja.
Kuitenkin jatkuva kehitys HTML5, CSS3 tyylisivuja ja vapauttamaan uuden selaimen API pääsy edellä mainittuihin laiteominaisuudet pian tämän aukon useimpien ryhmien mobiilisovelluksia.
Lisäksi meidän tutkimus osoittaa, että web-sovelluksia on jo ilmeisesti lisäisi käyttäjien tahmeutta, jossa 33% web app julkaisijat nähdä tasaista kasvua käytön jälkeen ensimmäistä kertaa verrattuna vain 23% äidinkielenään n. kustantajien. Tämä on erityisen tärkeää tilaus-pohjainen yrityksille, kuten painotuotteiden julkaisijat.
Yksi vasta-argumentti on, että natiivi app kaupat tarjoavat paremman tavan ansaita rahaa mobiilisisältöä. Mitä mieltä olette
Ei välttämättä. En sanoisi niin.
Natiivi app myymälää, Applen ja Nokian (Ovi) esimerkiksi ovat tehneet hienoa työtä markkinoinnissa arvon mobiilisovellusten ja tarjota integroituja laskutus ominaisuus. Joten tämä luo erinomaisen käyttäjäkokemuksen, jossa kuluttajat voivat helposti selata sovelluksia ja sisältöä yksi myymälä-etu-ja ei tarvitse pulittaa luottokortin tiedot kunkin yksittäisen hankinnan.
Tämän sanoi, n. myymälät toimivat tyypillisesti valvotussa ympäristössä tiukka laadunvarmistus ja tulojen osuus määräykset, jotka koskevat kustantajia. Vaikka print kustantaja pystyy asettamaan omat hinnoittelu ja joissakin tapauksissa tarjota in-app tilaukset lukijat, se on aina alle "valvonta" tavaratalon omistaja hyväksyy sen sisällön sekä sovellusten toimivuutta. Puhumattakaan tarvetta maksaa 30% tuloista ja kauppa-omistaja.
Tämä on keskeinen kysymys liiketoimintamallin kustantamot, koska ne ovat aina ollut kyky tietää kuka ja missä kuluttajat ovat ja voivat rajat myydä tuotteita heille. Kun käynnistää iPad Apple on myös haluavat tiukasti hallita mainosten integroitu iPhone ja iPad sovelluksia, jotka voivat olla toinen kasvava huoli erityisesti lehtitaloja tärkeyden huomioon ottaen mainostuloja.
Onko kuluttajat ovat valmiita maksamaan uutisia ja lehden sisällön? Toistaiseksi kokemukset julkaisujärjestelmä on ollut vähemmän kuin rohkaisevia.
Ne on jo maksavat sisältöä, ja Keskeistä on lisäarvoa ja laatua.
Esimerkiksi GQ-lehden maksut käyttäjiä 0,99 per numero kautta iPhone, mutta Financial Times laskuja tilaajilleen suoraan toimittaa sisältönsä minkä vapaasti ladattavissa iPhone-sovellus. Toisin ohjelmaversioiden, älypuhelimet ja tabletti laitteet tarjoavat hyvin erilaisia ja enemmän "keskittynyt" lukukokemus - samanlainen lukeminen perinteistä tai aikakauslehtiä. Näin sisältö "tuntuu" kuin todellista arvoa uudelleen.
Uskomme myös kustantajat voisivat periä käyttäjille suoraan riippumaton App Store, koska lehtitaloja usein jo asiakassuhde olemassa kautta tulostettavia versioita.
Tilausversiona ne tarjoavat sitä, että kuluttajan tarvitsee vain rekisteröityä maksutiedot kerran, toisin kuin pay-per-download apps, kuten pelejä. Nykyisten tilaajien, mobiili on ylimääräinen myyntiargumentti asiakkaiden säilyttämiseen.
Mikä on tulevaisuus liiketoimintamalli tulostusmateriaaleja
Monet yritykset ovat kokeilleet erilaisia hinnoittelun ja tarjonnan malleja tälläkin, joten nähtäväksi jää, miten asiat lopulta kehittyy. Kuitenkin voisi ottaa muutamia vinkkejä musiikkialalla, joka on myös käynnissä paradigman muutos myynnin ja jakelun.
Yksi hyvä esimerkki on Spotify, joka tarjoaa maksuttomia kuunnella kappaleita verkossa rahoitetaan mainostuloilla, vaan maksut käyttäjille maksullinen versio, joka tarjoaa offline mobiilikäytön ja erilaisia lisäominaisuuksia.
Jännittävä kehitys on seuraavassa numerossa Media, joka on konsortio perusti neljä suurta aikakauslehtikustantajat aika, Condé Nast, Meredith, News Corporation ja Hearst. Se on tällä hetkellä rakentaa standardoitu verkkopohjainen julkaiseminen alustan aikakauslehtikustantajat maailmassa tavoittaa yleisönsä yli mobiililaitteisiin. Tämä voisi muuttaa sääntöjä apps pelin tulostusmateriaalia, niin sanoakseni.
Global Intelligence Alliance (GIA) on strateginen market intelligence-ja neuvoa-antava ryhmä. GIA on perustettu vuonna 1995, kun joukkue markkinatutkimusten asiantuntijoita, liikkeenjohdon konsultit, analyytikot ja tekniikan asiantuntijat kokoontuivat rakentamaan vahva valikoima räätälöityjä ratkaisuja aina ulkoistettujen markkinoiden seurantaan liittyvät palvelut ja ohjelmistot, strategisen analyysin ja neuvonta.
Tänään olemme haluttu kumppani organisaatiot haluavat ymmärtää, kilpailla ja kasvaa kansainvälisillä markkinoilla. Meidän alan asiantuntemusta ja kattaa yli 100 maata avulla asiakkaamme voivat tehdä parempia päätöksiä maailmanlaajuisesti.
osoitteessa www.youtube.com Vittu, sain sekaisin. Voice over sanoo "Tämä on väärin" on Spotify mainos kampanjaa, ei se linkki on. Loput kritiikki edelleen voimassa kuitenkin.
Video Arvosana: 5/5
Ei sponsorit tällä hetkellä.
Copyright spotiplay.com vuodesta 2010. Kaikki oikeudet pidätetään. Spotiplay.com ei ole sidoksissa spotify.com suunnittelu ja Absolute Theme by Tommie Hansen .